为推进中国特色、世界水平职业院校建设，加强统筹协调，有效整合和优化配置资源，形成以中长期规划编制为引领，带动学校各项工作协调发展的整体建设格局，学校对发展规划处进行了重新定位和充实调整，负责学校发展的顶层设计、职教研究、重大项目申报统筹、江苏石化行指委秘书处等工作，现代职业教育研究院、重大项目办、省石化行指委秘书处与发展规划处合署办公。

1.发展战略与事业规划。围绕学校改革和发展中的全局性、综合性、战略性、长期性问题开展跟踪研究和超前研究，组织制定学校发展战略规划，推进现代大学制度建设，设计科学高效的体制机制，完善学校治理结构，创新发展路径。

2.智库研究与决策支持。研究、论证学校改革与发展的重大问题，为改革与发展提供可操作的方案设计和政策建议，为校领导决策提供综合参谋意见与决策咨询。

3.职教研究与学术规范。加强职业教育理论及政策实践研究，把握职业教育发展的基本规律，促进学校高教研究水平提升。负责学校学术委员会组织建设、运行管理和服务保障。协助开展学术事务管理，推动学术委员会组织建设、学术治理机制建设、学术规范和学术风气建设。

4.行业服务与重大项目。在省行指委办公室领导下，围绕行业发展对高素质技术技能人才的需求，扎实做好行指委的各项工作。统筹学校年度重大项目申报，理顺重大项目申报流程，完善相关激励机制，构建“权责清晰、运行高效、激发活力”的工作体系。